まずは肯定

提案を受けた場合どのように提案に向かい合っていますか。

提案の内容を判断する時、実現を肯定する前提で考えてみる。
まずは肯定。
肯定論が私の考え方。

ですが、否定する理由をあら探しする方法もあります。
言わば否定論。
こちらの方が主流かもしれません。
ですが否定することを前提とするなら提案を受けてはいけません。

提案を実現するためにはエネルギーが必要になります。
引き換えに得られる成果物を見極める必要もあります。
それからリスクを並べます。
リスクは提案を実現するために考えられる留意点であり、肯定論の理論武装の一つです。
決して否定論の材料ではありません。

消費するエネルギーと得られる成果物、そしてリスクをにらみ合わせて提案を受けるか判断をする。
その上で提案の実現が難しいという結論であったなら、提案を新しい物に刷新させれば良い。
必要であれば何度でも刷新を繰り返し、提案を熟成させればよい。

提案を否定した場合、提案はその場で枯れてしまう。
それは避けなければいけない。
決して提案を否定する態度をとってはいけないのです。

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